“势”在人为

整个制造业都在期盼着行业回暖，身处竞争激烈的变压器行业中，我们更加深刻地体会到了这份殷切。受材料供给所限，那种整个生产系统都热火朝天的景象已经许久未见，但是纵观各车间，却展现出了越发积极的趋势：
人员未现闲散——所谓“辅车相依，唇亡齿寒”，员工心中的格局愈发宽广，放下了计算各自得失的小算盘，展开了公司利益的大账单。各班组间通力合作，相互支援，人尽其用，时尽其用，将减员增效、一职多能贯彻到底，各生产环节越发简练，生产成本逐步降低。
场地未现凌乱——在监事会及生产现场巡查小组的检查及要求下，生产系统对作业环境的整洁度予以了前所未有的关注，各班组员工以6S管理要求为依托，提高对班组的作业环境检查整改的力度，保证物归其位、无尘无废，保证生产任务无论何时到来都能在一个整洁有序的作业环境下顺利地开工抢工。
安全未见松懈——安全事故的处理成本及造成的影响，对公司的资金运营及生产经营都会造成强烈的冲击和影响，其底线犹如炸弹引线般不可触碰。所以在当前非常时期下，生产系统员工对安全生产工作予以了更高程度的重视。埋头苦干的同时，也要时常抬头看看安全生产的警示标语。而对于安全生产工作存在着两个重点。重点之一为吊运安全，长期以来，生产系统员工严格遵守吊运安全规程，在大型产品吊运前对其重量进行反复确认，吊运过程中有生产领导监督指挥。重点之二为焊接车间安全，焊接各工序危险源多、作业环境差，同时任务量巨大且连续，焊接车间员工长期以来保持着招之即来、来之能战、战之能胜的攻坚机动性，自2016年8月起便一直保持着高强度的日常工作量，部分月份更是整月无休同时保持每晚加班，而目前由于哈萨克项目的启动，高强度的工作又已恢复为常态。但纵使不利因素如此之多，焊接车间的员工们在工作中却更加专注，自保互保力度更大，杜绝安全事故，坚决不为企业增加额外成本。
2016的凛冬已去，万物迎接着2017的暖意。公司领导团队有着长远的目光和丰富的经验，一直以来都在积极地采取措施，为公司的未来、为公司中每个个体的未来谋划、奔波着。都说“好钢用在刀刃上”，公司每月获取的资源对公司运营中的各个环节而言已然有限，但生产一线员工的需求却永远摆在了第一位，因为在领导心中，我们就是那“刀刃”。诚然，我们一定要对自己有“恨铁不成钢”的觉悟，更要对自己有“恨钢不成剑”的要求。懂得感恩，永远都会为自己的生命润色，让我们一起不遗余力、不离不弃，浓墨重彩地书写这段风雨同舟、一起走过的日子。
“势”在人为，二零一七，加油！